Os 3 Piores Erros Na Hora De Adquirir Uma Franquia, Evite-os.

Adquirir-Uma-Franquia Os 3 Piores Erros Na Hora De Adquirir Uma Franquia, Evite-os.

Adquirir Uma Franquia

As franquias têm atraído muitos empreendedores no Brasil. Dados apontados pelo SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.

Mostram que o indicie de fracassos daqueles que desejam adquirir uma franquia é bem menor se comparado ao das pequenas empresas.

A segurança que muitos encontram nas franquias deve-se ao fato de muitas já manterem uma boa reputação diante dos consumidores, além de uma gestão já consolidada.

Como todo empreendimento, abrir uma franquia requer planejamento, análise de riscos e lucros e muita pesquisa.

A informação em todos os âmbitos dá suporte ao profissional. Um empreendedor bem informado é capaz de alavancar negócios.

É recomendado que o empreendedor procure um especialista na área para que possa dar as orientação necessárias.

Um erro na fase de implementação do negócio pode fazer investimentos irem de água à baixo.

 

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As três atitudes que devem ser evitadas ao planejar adquirir uma franquia.

Primeiramente, é necessário investimento ao adquirir uma franquia. O empreendedor deve possuir capital suficiente para dar início e manutenção ao projeto.

Sem falar que imprevistos podem acontecer, e o empresário deve ter consciência disso.

Porém não se assuste Pequeno gafanhoto, pois pra tudo existem uma saída milenar.

Existem no mercado franquias muito baratas, por pouco mais de R$ 1.000,00. É isso mesmo MIL REAIS, e com ganhos excelentes dependendo do seu esforço e dedicação.

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  • Falta De Pesquisa e Planejamento Na Escolha Da Franquia.

Este é um erro cometido antes da implementação do negócio e pode levá-lo ao fracasso antes mesmo da sua consolidação.

A fase de pesquisa da franquia não pode ser pulada em hipótese nenhuma, é preciso um estudo minucioso por parte do empreendedor.

O empreendedor deve avaliar diversos fatores: existe capital suficiente para este tipo de franquia, a região oferece opção desse negócio.

Existe a exigência de dedicação exclusiva pelo franqueador, qual é o público que eu pretendo atingir, todas essas são questões importantes.

Outro erro que a falta de planejamento acarreta, é a má escolha do ponto comercial.

Quando não há um plano de negócio bem definido, essa decisão estratégia pode ser deixada de lado.

Um ponto comercial bem localizado de acordo com objetivo da franquia é um diferencial.


  • Deixar De Analisar o Setor Financeiro Da Franquia e Suas Obrigações Legais.

Assim como o franqueado tem obrigação de comprovar ao franqueador que tem capacidade e capital necessário para o negócio.

O franqueador deve fornecer dados financeiros que comprovem que o mesmo tem capacidade de abranger o plano de negócios do franqueado.

Portanto, o empreendedor deve-se manter atento à saúde financeira da franquia.

É uma empresa que oferece suporte?

Possui um plano de gestão bem delimitado e sólido?

São perguntas que o potencial franqueado deve questionar ao adquirir uma franquia.

O potencial franqueado deve questionar sobre o cumprimento das obrigações tributárias e fiscais da empresa, verificando certidões de órgãos municipais, estaduais e federais de onde a sede do franqueador se localiza.


  • Perfil Do Franqueado

Segundo muitos consultores, um dos erros fatídicos é a escolha de um tipo de franquia que não vai de encontro ao perfil do potencial franqueado.

Primeiramente, sabe-se que se trata de um empreendedorismo, portanto o perfil empreendedor já é um requisito.

Ao adquirir uma franquia, o franqueado deve ter uma postura inovadora, proativa e determinada.

Certamente irão surgir dificuldades na implementação do projeto, porém o empreendedor deve manter-se alinhado aos objetivos do seu negócio.

Trabalhe em algo do seu perfil!


Avalie Experiências Anteriores Do Franqueador e o Suporte Oferecido.

Uma alternativa na hora de fazer a pesquisa da franquia é analisar casos de sucesso e fracassos, que é possível através de buscas na internet.

Procure por casos onde as condições aplicadas à franquia serão as mesmas.


  • Procure Por Modelos De Franquias Já Testados e Evite Modismos.

Se a empresa franqueadora possuir projetos já estabelecidos com as mesmas condições de funcionamento do seu, procure investir.

Pois provavelmente, a empresa franqueadora teve tempo de identificar possíveis erros e consertá-los, evitando-os no seu negócio.

Modismo são passageiros, atente-se às tendências de mercados e tipos de franquia bem consolidados. Inovar não é problema, no entanto os riscos devem ser bem calculados.


  • Certifica-se Pelo Suporte.

Uma franquia que oferece suporte ao seu franqueado faz toda a diferença no bom andamento do empreendimento.

A empresa deve levar à sério seu plano de negócios, aceitando-o e se desenvolvendo para bem aplica-lo.

Portanto, adquirir uma franquia pode apresentar mais segurança e suporte do que abrir uma pequena empresa.

No entanto, não se esqueça de estar sempre atento ao planejamento e desenvolvimento do negócio.


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Se você realmente aprendeu como adquirir uma franquia com esse artigo.

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CONHECIMENTO GERA CONHECIMENTO!!!

 

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Érico Gomes

Eu sou Érico Gomes, empreendedor desde os 10 anos de idade quando comecei vendendo picolé em feiras livres, hoje sou empreendedor na área de turismo e Empreendedor Digital,

Website: http://www.empreendedorismoavancado.com

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